任务分配

在工作中，文件材料可能会持续更新，也会多人协作共同完成；
这时候，如何管理文件，保证文件内容皆为最新准备材料，需要一个良好的工作习惯。

## 单人协作
文件版本逐渐上升即可

## 多人协作

文件版本管理

## 编写思路
1. 项目背景及意义
2. 现阶段已开展的工作
3. 项目建设目标
4. 项目总体方案
5. 项目计划
6. 预算




## 如何需要指定供应商，论证思路
1. 项目有什么困难
2. 指定供应商 对困难的解决或带来的好处

#### 困难1：时间紧迫、需求量多
论据：如果是已经合作的供应商，对接人员熟悉，合作模式相互认可，就能快速启动项目，保障项目如期上线

#### 困难1：时间紧迫、需求量多

采购申请-材料编写

## 什么事数学思维
建立数学知识概念全局图，形成横向及纵向的网络

## 解题方法
1. 基础知识，融会贯通
2. 典型题型的解法思路



## 现状
1. 基础知识记忆不牢固
2. 知识是点状，未形成体系
3. 典型题型无法迅速识别

## 如何改进
1. 梳理并记忆基础知识
2. 单个知识点形成网状结构
3. 知识点间建立关联关系
4. 建立横向、纵向体系
5. 总结典型题型

## 知识迁移
英语思维亦是如此
有英语思维的人就不懂为啥要学语法，他们就是有一种语感。
相对的，我觉得数学思维应该也不是刻意去练出来的，反正我就是看到一些题目就是有种感觉，他考的就是这个，结果真就这么考，
反正我能一时间想到的，我就能做出来，如果过了几分钟还没做出来，不会还是不会。

## 参考内容
【啥叫数学思维-哔哩哔哩】 https://b23.tv/ogBPbHl

数学思维

## 从时间维度看一件事情


```mermaid

timeline
      '一件事情发展'
      开始 
      结束 
      结束后影响期 
```


## 如何看待一件事情
1. 时间全局视角
2. 站在某一时间点视角
3. 如何行动

## 事情优先级
1. 如何界定重要、紧急事情
2. 重要、紧急事情 如何处理
3. 如果加上时间维度，年、月、周、当前阶段的重要紧急事情都是什么，如何处理呢

### 初步思考方式
1. 重要事情持续做，大任务拆分小任务，持续跟进优化
2. 紧急事情，优先做；快速行动，输出一版；
3. 不重要或不紧急的事情，慢慢做；

## 参考网络 其他结论
重要不紧急的活 短时能够完成的 立刻做，
需要长时间完成的分解为短时的慢慢做 才能避免重要且紧急的活积累，
时刻避免出现大量紧急且重要的活，如果出现多了 就是重要不紧急的活没做 堆了

## 网络借鉴文章
网络中大部分讲解四项象限，而没有说清前因后果，这篇文章交代很多细节

https://www.liaojiayi.com/work-priority/

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